🟢 뉴스 요약·분석: ‘프로젝트 리츠 시대’ 건설사 전략 전환 필요

콘텐츠 개요

1. 프로젝트 리츠란? 기존 리츠: 완공된 건물만 자산 편입 가능 → 건설사는 “시공 수익”만 프로젝트 리츠: → 개발 초기(토지 매입 단계)부터 리츠에 편입 → 건설사가 개발시공운영까지 장기 수익 확보 가능 2025년 11월 도입 예정 → 건설업계 패러다임 변화 기대 2. 쌍용건설 마리나베이 사례의 교훈 쌍용건설, 2010년 ‘마리나베이 샌즈’ 시공 성공(1조 수주) → 운영권 못 가져가고, 법정관리 → 지금은 연 5,000만 방문, 연매출 3조, 세계 랜드마크 → 시공만 하고 운영수익은 누리지 못한 대표적 사례 시사점: 만약 건설사가 ‘운영’까지 참여했다면 “장기·안정적 수익구조”와 위기 방지 가능 3. 건설사, 왜 리츠에 소극적이었나? 경기 좋을 땐 주택분양에 집중, 경기가 나빠지면 그때서야 리츠 주목 → 악순환 경기 불황 때 리츠도 위축, 실질 성과 미미 지속적·체계적 진입이 필요하다는 업계 조언 4. 수익 다각화: “시공+운영” 투트랙 전략 단순 시공사 → 디벨로퍼/운영자 → 리츠의 장기 운영수익까지 확보(플러스 알파 전략) 향후 리츠 편입 대상: 오피스·주택·물류·헬스케어·데이터센터·신재생 등 다양한 부동산 자산군까지 확장 가능 5. 사업 모델 혁신·준비 전략 리츠를 단순 ‘자금조달 수단’이 아닌, 사업모델 혁신 플랫폼으로 인식 전환 필요 준비 과제: 리츠운용·개발 경험 축적 전문 인력 확보 신뢰할 파트너사 구축 단기수익보